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開(kāi)封文投產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金

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發(fā)布時(shí)間

2022-11-25

來(lái)源

注:本文是來(lái)自開(kāi)封文投集團網(wǎng)站的文章,轉載須保留本段文字,并注明作者和來(lái)源。

一、基金設立背景與意義

開(kāi)封歷史文化底蘊深厚,積淀了很多具有傳統文化特色、經(jīng)營(yíng)之道和歷代相傳手藝的老字號,開(kāi)封老字號覆蓋了餐飲、小吃、糕點(diǎn)、刀剪、百貨、書(shū)畫(huà)、手工藝等與人民日常生活息息相關(guān)的領(lǐng)域,一大批老字號都是中外游客耳熟能詳的品牌,是開(kāi)封商業(yè)文明的輝煌成果,更是八朝古都開(kāi)封的重要支撐和文化符號。

目前開(kāi)封一些老字號大多還由“老一輩”人傳承,其經(jīng)營(yíng)理念落后、創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)力、現代營(yíng)銷(xiāo)手段單一、資本擴張渠道匱乏。隨著(zhù)新一代消費者需求能力崛起,以及互聯(lián)網(wǎng)、數字經(jīng)濟平臺經(jīng)濟發(fā)展,在激烈市場(chǎng)競爭帶來(lái)的“危機感”之下,越來(lái)越多的老字號企業(yè)需要轉型創(chuàng )新。

以此為契機,為進(jìn)一步擦亮開(kāi)封老字號的名片,實(shí)現老字號振興,擴大開(kāi)封老字號在開(kāi)封市、省內以及國內影響力,開(kāi)封市文化旅游投資集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“文投集團”)發(fā)起設立開(kāi)封文投產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金合伙企業(yè)(有限合伙),搭建老字號振興以及創(chuàng )新發(fā)展平臺,平臺依托提供資金支持、規范管理、模式創(chuàng )新、冠名合作及產(chǎn)銷(xiāo)渠道整合,開(kāi)啟老字號振興以及“開(kāi)封禮物”打造的新篇章。


    二、基金架構


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 三、基金要素

1、基金名稱(chēng):開(kāi)封文投產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金合伙企業(yè)(有限合伙)(對外簡(jiǎn)稱(chēng)老字號振興基金”)。

2、基金規模:基金規模5100萬(wàn)元。其中:

文投集團認繳出資5000萬(wàn)元;

開(kāi)封文投基金管理有限公司認繳出資100萬(wàn)元。

3、基金存續期基金存續期7年,其中投資期5年,退出期2年,合伙人大會(huì )決議可延長(cháng)1年。

4、發(fā)起人:文投集團(有限合伙)。

5、投資方式:股權投資。

6、基金管理人:開(kāi)封文投基金管理有限公司。


、項目搭建

1、項目來(lái)源

經(jīng)了解,老字號市商務(wù)局進(jìn)行備案,其中中華老字號3家,河南老字號26家,開(kāi)封老字號99,合計128。鑒于個(gè)別老字號同時(shí)持有中華老字號、開(kāi)封老字號河南老字號、開(kāi)封老字號,經(jīng)過(guò)重合部分篩選合并,開(kāi)封行政區域內老字號109具體見(jiàn)附件。經(jīng)對老字號初步類(lèi)別劃分,5大類(lèi)空間類(lèi)、小吃類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、飲品類(lèi)、手工藝類(lèi),20小類(lèi),具體如下

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2、項目入庫初步標準

老字號企業(yè)項目庫搭建完畢后,基金管理人根據以下原則進(jìn)行篩選老字號企業(yè)實(shí)體業(yè)務(wù);老字號企業(yè)法律實(shí)體;老字號企業(yè)有合作意愿;原則投資同種產(chǎn)品類(lèi)型老字號餐飲、肉制品、小吃、糕點(diǎn)比例不超過(guò)30%;老字號企業(yè)發(fā)展方向符合基金投資方向和投資策略。

3、項目確定

針對項目庫老字號企業(yè),進(jìn)一步根據文投集團的戰略布局、開(kāi)封禮物產(chǎn)品組合、文旅運營(yíng)布局需求等因素確定投資老字號的組合及結構,基金管理人進(jìn)行對接洽談。


、基金宣傳推廣

目前老字號振興基金已完成工商注冊以及中基協(xié)備案,老字號振興基金投資平臺搭建完畢,完成百年白記、沙家老字號投資工作,形成規范投資體系。下一步需要繼續加大老字號振興基金宣傳推廣力度,具體思路如下

1、老字號振興基金基金管理人、文投集團、文旅股份借助文投集團官方網(wǎng)站、廣告公司、微信公眾號、媒體下屬酒店平面媒體渠道,加大老字號振興基金宣傳推廣,老字號振興基金政策觸達老字號企業(yè)。

2、市委市政府相關(guān)局委老字號企業(yè)相關(guān)支持政策宣講實(shí)體業(yè)務(wù)落地過(guò)程中,加大老字號振興基金宣傳推廣,有效推動(dòng)老字號企業(yè)老字號振興基金合作洽談,助推老字號企業(yè)振興。

3、借助老字號行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)聯(lián)盟間接宣傳推廣,已投項目口碑相傳,吸引其他老字號加強文投集團和基金業(yè)務(wù)股權方向合作。


、基金投資人

1、有限合伙人LP文投集團

文投集團是開(kāi)封市市屬重要骨干國有企業(yè)和全市新一輪國企改革首批首家試點(diǎn)單位,也是全市規模最大、最具專(zhuān)業(yè)實(shí)力的文化產(chǎn)業(yè)建設、運營(yíng)和投融資平臺,承擔著(zhù)助力開(kāi)封建設國際文化旅游名城和華夏歷史文明傳承創(chuàng )新示范區的多項重點(diǎn)任務(wù)。

自成立以來(lái),文投集團開(kāi)封市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,以保護古都為前提,以古都為發(fā)展空間載體,堅持“全域保護、全域規劃、全域管理、全域經(jīng)營(yíng)、全域旅游”的理念,采用市場(chǎng)配置資源手段,實(shí)施歷史文化資源資本化、產(chǎn)業(yè)化,不斷將企業(yè)改革發(fā)展推向深入,圍繞文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出了一條特色鮮明的發(fā)展之路,已發(fā)展成為組織架構完整、產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)齊備、管理科學(xué)高效、團隊富有朝氣的現代化企業(yè)集團。

2、普通合伙人GP:開(kāi)封文投基金管理有限公司

開(kāi)封文投基金管理有限公司是文投集團控股子公司,經(jīng)營(yíng)范圍為非證券類(lèi)股權投資基金管理服務(wù)及相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)。公司以股權投資為主,投資于符合國家產(chǎn)業(yè)政策,優(yōu)先投向開(kāi)封市文化旅游行業(yè),優(yōu)先選擇具有持續盈利性和高成長(cháng)性的優(yōu)質(zhì)項目作為投資標的。


    、基金的管理    

基金管理方式:基金采取委托管理模式,委托開(kāi)封文投基金管理有限公司管理本基金的投資業(yè)務(wù),基金委托基金管理組建投資決策委員會(huì )負責基金的投資決策?;鸸芾砣?/span>根據《合伙協(xié)議》和《委托管理協(xié)議》管理基金。

合伙人大會(huì ):為基金的最高權力機構,由每位合伙人按照所持基金份額行使表決權,負責批準《合伙協(xié)議》、《基金委托協(xié)議》等法律文件,審核基金投資方向變更、基金解散和清算等重大事項。

投資決策委員會(huì ):為基金的最高決策機構,由5名成員組成,開(kāi)封市文化旅游投資集團有限公司委派4,開(kāi)封文投基金管理有限公司委派1。所有投資事項經(jīng)投資決策委員會(huì )委員人數三分之二以上通過(guò)后執行。


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